本次规划的齐河黄河国际生态城即原来的齐河黄河北展区，地处德州市齐河县的最南端，与济南隔黄河相望，是一个占地达63平方公里的大型规划区。本规划文本共分为十六章节。主体内容简介如下：

第一部分首先对规划区的开发基础条件进行系统分析，主要包括区域背景分析、旅游资源评价、旅游市场分析和产业现状诊断。然后针对规划区紧邻济南市的特殊区位，专门开辟一章作了旅游区域竞合分析，详细梳理了周边景区的现状，分析了区域竞争态势，提出了竞争、应对与合作策略，尤其对规划区与济南都市圈对接的必然性与可行性进行了独到的论述。

第二部分为战略部分。第一，明确提出“以全生态理念建设国家级生态经济示范区”、“以新城区概念建设功能综合的黄河生态新城”、“建设济南北翼的休闲游憩基地和高新技术 ‘飞地’”、“建设国家级黄河文化旅游度假区”等鲜明的战略理念。第二，战略定位中提出“建设生态保护、生态产业、生态文化、生态人居四大体系，形成生态经济、生态社会、生态环境协调互促的复合系统；以生态旅游做为突破口，建设生态产业体系，发展循环经济，形成国家级生态旅游示范区和生态经济示范区；规划不同特色的农村生态新社区，树立全国社会主义新农村建设示范点；依托齐河、服务济南、辐射鲁北，全力打造以生态旅游为特色的黄河生态新城”。第三，以“123456”的战略工程和九大针对性的战略措施，规划了具体的战略发展方案。第四，为规划区发展确立了“两轴、双环、三片、一带、四节点、十大项目，六大社区”的空间体系。

第三部分是项目创意和规划部分，尤其针对60多平方公里的特大型规划区，创新性的采用大片区下细分项目区的规划方式，对其中的旅游项目、社区项目、高新产业项目、农业项目、水利项目等均从旅游的角度进行了具体规划。

第四部分是产品开发和市场营销规划。确立了“构筑文化产品、温泉、水乡、林海的综合型产品体系、打造济南及周边地市的休闲旅游产品基地、形成山东省内首屈一指的生态旅游目的地、与周边景区产品互补，构建山东中部地区的特色产品线路”的产品发展目标。明确了目标市场定位，制定了符合市场需求的营销战略体系，对市场营销总体目标、营销战略、营销渠道、营销方式都进行了详细的策划。针对目标市场制定了近期市场营销方案、市场推广活动和近期营销措施。

第五部分是旅游发展保障规划。针对生态突出的大型规划区的特点，我们首先专门作了规划区“生态旅游产业体系规划”，并对规划区土地的划分、利用、指标体系、保护措施提出具体建议。同时，对规划区的旅游交通、住宿餐饮设施、绿地系统及环境保护等进行了规划，还对管理体制、运营机制等软环境的创新进行了系统设计。

第六部分主要对规划区进行了总体投资概算和经济效益分析，从经济角度论证了项目的可行性。最后，对规划区的近期建设提出了明确的行动计划。